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Bem Vindo(a), Jornalista Responsável: Gessica Souza DRT/MS 0001526
14 jul 2021 15:35:00
| Colunista em FocoEmpreender parece muito simples: basta uma boa ideia para conquistar o sucesso, não é? Mas, na verdade, não é bem assim que funciona. Existem casos de pessoas que abrem suas empresas e em pouco tempo começam a enfrentar dificuldades, problemas com capital de giro e, de repente, a empresa fecha. Fazer o sonho virar realidade necessita muito mais que boas ideias. É necessário ter um bom planejamento.
Levando em consideração todos os aspectos, que podem efetivamente minimizar os riscos de abrir uma empresa no escuro, é sinal de que você está preparado para o desafio que é ter um negócio de sucesso. Quer abrir a própria empresa e não sabe como? Neste artigo, você terá algumas dicas para finalmente tirar o seu sonho do papel e começar a empreender!
Abrir uma empresa requer alguém que não tenha medo de se jogar e enfrentar os obstáculos do ambiente empreendedor. Por isso, é importante que aquele que estará à frente do negócio saiba o que está fazendo, para minimizar os riscos. Essa pessoa precisa conhecer a realidade do mercado, ser criativa e inovadora, além de conhecedora de estratégias e desenvolver as habilidades necessárias para gerir uma empresa.
É necessário conhecer a legislação para micro e pequenas empresas, será necessário coletar informações sobre gestão financeira, fluxo de caixa, gestão de recursos humanos, riscos de investimento, logística empresarial e todos os dados para que você passe para a próxima etapa: o planejamento.
Esse processo é fundamental para viabilizar a empresa. É uma oportunidade para refinar estratégias e cometer erros no papel em vez de na vida real. Para um bom planejamento, é necessário reunir e organizar todas as informações sobre o empreendimento, fazendo uma análise geral da empresa, aspectos tecnológicos, tributários, de produção, mercadológicos e, claro, financeiros. O plano de negócios descreve quem a empresa é ou deve ser, aponta as estratégias e prevê resultados levando em consideração os possíveis cenários futuros.
Acompanhe no próximo artigo os detalhes de uma plano de negócios!
Junior Rodrigues Barreto
Administrador
Especialista em Administração com MBA Executivo em Administração com ênfase em RH
Técnico em Agronegócios
Técnico em Administração com Ênfase em Recursos Humanos
Contato: 067-9.9944-2280
Foto: Bianca Coimbra
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